Nous prenons vos rêves pour les réaliser
Go2Play, première agence en Suisse de conseil dans les domaines du tourisme, du divertissement et du Retailtainment.
Nous avons accompagné des dizaines de sites à optimiser leur processus, augmenter le nombre de visiteurs sur site et développer leur modèle d’affaire. Pourquoi pas vous ?
Ils nous font confiance
Musée suisse du Jeu
Chocolat VILLARS
New Fun Planet
Migros – Retailtainment
Events & Patinoires
Les Mines de Sel de Bex
Mozart Experience Park
Site de l’Abbatiale de Payerne
La Cité du Temps: OMEGA Museum – Planet Swatch
Commune de la Tour-de-Peilz
iMove.fit – Fitness
« Chez Camille Bloch »
Un hébergement**** dans les Mélèzes!
Villars, à la découverte de la Dolce Vista!
Les Celliers de Sion & Oenotourisme
CGH Résidences & Spas****
Chaplin’s World
KALAYAN, un Family Entertainment Center unique
Les 2 Alpes
Vizir Center Marrakech
Walibi Sud-Ouest
Nous organisons la performance
Avec Go2Play, c’est la gestion globale de votre projet qui est assurée.
Des démarches administratives et financières à la conduite des travaux, de la préparation à la mise en exploitation du projet, dont le recrutement, la formation et le management des équipes, jusqu’au lancement marketing et opérationnel, voire l’accompagnement à l’activité d’exploitation. Découvrez notre méthode pour optimiser la performance de votre projet en 5 étapes clés.
Pertinence : étudier les opportunités et la faisabilité du projet
Nous explorons toutes les hypothèses pour déterminer de manière très précise le périmètre du projet : zone géographique, composante sociodémographique et population. Sur cette base, nous travaillons la fréquentation par cible, puis sur des prévisionnels mensuels et journaliers.
Stratégie : élaborer et présenter le Masterplan du projet
Un Masterplan est un instrument qui clarifie les orientations stratégiques du projet ou du site, en vue d’y assurer la cohérence des agrandissements et des évolutions sur le long terme. Nous réalisons des esquisses, coupes et perspectives, de façon à offrir une représentation claire visant à faciliter les étapes du projet avec les prises de décision attendues.
Finance : construire et finaliser le Business Plan du projet
Nous travaillons chaque partie du Business Plan : de la construction et la ventilation des chiffres d’affaires à l’élaboration et l’évaluation de tous les postes de charges, dont la planification des équipes (permanentes, saisonnières, vacataires) avec le calcul de la masse salariale. Nous ajustons les investissements sur la base du plan financier.
Organisation : programmer et planifier les plans d’action ou de travaux
Nous créons le programme de la réalisation du projet en entrant dans tous les détails. Ce Plan, avec son rétroplanning, intègre tous les paramètres liés aux travaux (périmètre, logistique, sécurité, interactions avec le site, etc.).
Potentiel: étudier et valider les marchés
Tout projet nécessite une analyse avec un travail de recherche et d’étude important. Notre expertise acquise par une longue expérience internationale de l’industrie du divertissement et du loisir culturel nous permet d’anticiper les tendances mondiales.