Conceptualisation
Réalisation
Lancement
Exploitation
Optimisation
Conceptualisation
Go2Play vous accompagne dans les différentes phases de votre Avant-projet.
- Etat des lieux
- Plans d'avant projet
- Business plan
- Etude de potentiel
- Esquisses d'environnement et de thématisation
- Recherche et conseil en montage financier
- Etude du marché et de l'environnement concurrentiel
- Masterplan
Réalisation
Go2Play vous assiste dans les différentes phases de réalisation de votre projet
- Démarches administratives
- Recherche de fournisseurs et prestataires
- Coordination et gestion de projet
- Direction de projet
- Suivi budgétaire
- Masterplanning
- Mise en oeuvre des procédures d'exploitation
- Mise en relation et coordination du bureau d’étude et de l’économiste
- Maîtrise d’œuvre
- Maîtrise d’ouvrage déléguée
Lancement
Go2Play coordonne avec vous les différentes phases de lancement.
- Rétroplanning
- Plan marketing & communication
- Coordination des relations presse et publiques
- Plan d’actions commerciales
- Mise en oeuvre des actions pré-ventes
- Recherche de partenariat
- Recrutement et formation des managers, collaborateurs et équipiers
- Préparation et réalisation des procédures opérationnelle
Exploitation
Go2Play vous accompagne dans les différentes phases de préparation à l’exploitation de votre projet.
- Direction générale et opérationnelle
- Gestion quotidienne du site
- Suivi de la stratégie marketing et ventes
- Suivi des indicateurs sociaux, de qualité et de services
- Suivi des procédures financières
- Mise en œuvre du contrôle de gestion
- Suivi des procédures opérationnelles et administratives
- Outils de pilotage de l’exploitation
- Rapports de gestion
- Prévisions budgétaires mensuelles, annuelles et à moyen terme
- Ingénierie culturelle et de divertissement
- Plan d’investissement
Optimisation
Go2Play analyse la performance de votre projet et l’optimise en mettant en place des plans d’action.
- Analyse des organisations et des ressources humaines
- Analyse des planifications et de la productivité des équipes
- Evaluation des performances opérationnelles, financières et managériales
- Efficience du marketing, des ventes, des opérations et de la technique
- Diagnostic et recommandations par secteur ou activité
- Proposition et planification des actions d’amélioration de la performance
- Rétroplanning des moyens et actions à lancer
- Mise en œuvre, suivi et budget des plans d’action
- Outils de suivi et de pilotage de la performance
- Coaching des managers